Nicolás Albera
Oscar Martínez
tiene varios anhelos para su primer gobierno como intendente en Frontera. Entiende
que es un momento difícil para gobernar ante la situación de crisis social y
económica que vive la Argentina, pero también sabe que luego de varios años de "ninguneo" por representar a otro partido político al que gobernaba la provincia de Santa
Fe en las gestiones pasadas, hoy se sienten escuchados.
"Hoy estamos siendo visibilizados por el gobernador
Pullaro, antes nos hacían sentir que no éramos santafesinos", reconoce Martínez
quien fue entrevistado por Up, donde hizo un repaso de lo que es su gestión
como intendente y lo que proyecta en el corto y mediano plazo.
- ¿Cómo es
gobernar y gestionar en épocas de vacas flacas? ¿Dónde hay que poner la mirada?
- Siempre en Frontera hemos tenido lamentablemente poca
recaudación de impuestos municipales y en tiempos de crisis la situación
empeora. Los recursos provinciales más allá que el gobierno provincial destrabó
cuestiones nacionales, hay meses que la coparticipación está en baja. De todos
modos, nosotros al ser visibilizados por el gobierno provincial de Santa Fe,
que nos hace sentir santafesinos desde el 10 de diciembre que asumió
Maximiliano Pullaro en la gobernación, contamos con fondos específicos para
hacer obras de infraestructura y para contener la cuestión social, donde vemos
que tenemos niveles de demanda que van en aumento. Apuntamos a que la recaudación
municipal crezca, hicimos una moratoria que está en proceso. Vamos a ver el
impacto que tendrá.
- ¿Creció mucho la
demanda social?
- Ha crecido, también entendemos que los residentes de Frontera
reciben los subsidios nacionales. Creemos que la demanda aumentó un 15 por
ciento en los dos comedores que tenemos y en los módulos alimentarios que
entregamos.
- ¿Por qué dice
que no se sentían santafesinos antes de la llegada de Pullaro?
- En el departamento Castellanos, puedo dar fe, los
municipios y las comunas radicales fueron discriminadas por el gobierno provincial
y el senador departamental. Solo hemos recibido fondos que por ley corresponden,
coparticipación y programas de obras menores, pero dinero para hacer obras de
infraestructura Victoria (Civalero) recibió en el periodo de gobierno de
Perotti, en cuatro años, solo 5 millones de pesos, cuando un club deportivo
recibió 6 o 7 millones. Ojo, está bien que el club lo reciba en base a la
contención que generan y al rol importante que tienen dentro de una comunidad.
Pero políticamente nos han querido perjudicar y por ende se perjudicó al vecino
de Frontera que no accedió a las obras necesarias. De a poco este gobierno provincial
nos habilitó recursos, 45 millones de pesos para colocar 90 columnas de
alumbrado público, otros 40 millones para hacer bacheo y vamos a presentar otro
proyecto para bacheo similar por el mimo importe. Nos habilitaron para la
construcción de pavimento en seis cuadras y estamos a punto de recibir el
primer desembolso. De no ser así, las obras deberían hacerse por contribución
de mejoras y para el vecino sería complicado afrontarlas. Esto nos exige porque
apenas recibimos los fondos debemos rendirlos, nos controlan cómo avanza la
obra y nos parece perfecto.
- La crítica
pasaba de parte de la oposición porque no sabían gestionar. Sin embargo usted
habla de que fueron ninguneados por representar otro color político diferente
al que gobernaba en ese momento.
- En los últimos cuatro años de la gestión de Victoria algunos
detractores al gobierno decían eso, que no sabíamos gestionar porque no accedíamos
a beneficios que tenían comunidades vecinas. Pero quedó claro que sabemos hacerlo,
en ocho meses obtuvimos muchos beneficios, antes no nos escuchaban y había
animosidad directa del gobierno provincial. Eso cambió.
- ¿Qué obra lo
desvela?
- El agua. Es un problema histórico para Frontera y la
solución es la construcción del acueducto biprovincial que está en etapa de
inicio de obra de captación de agua, planta potabilizadora y unos kilómetros de
acueducto en zona de Coronda. Hemos tenido contacto de que las otras etapas se
están licitando, son cinco y nosotros somos la última. El gobierno provincial
está animado. Mientras tanto debemos hacer obras menores para minimizar los
efectos de falta de presión de agua los días de calor. Estamos haciendo
gestiones, hay fondos asignados para el próximo año mejorar el servicio y ahora
estamos elaborando un proyecto interno para mejorar la prestación hacia el
verano que viene. Además, junto al gobierno de la provincia y la empresa Enerfe
estamos haciendo gestiones para empezar a proyectar la red de gas natural. La idea
es luego buscar el proveedor (hoy es Litoral Gas) y la idea es que sea San Francisco
ya que tiene caudal y presión suficiente. Queremos generar un área industrial,
además, para atraer más trabajo con producción y para ello el gas es vital. Es un
trabajo lento pero está dentro de nuestras aspiraciones lograrlo.
- La relación con
San Francisco desde afuera se ve óptima: ¿es así?
- Sí, es muy buena. Tenemos un convenio para instalar
columnas de alumbrado público fotovoltaicas en circunvalación sur y camino
interprovincial, son unas diez columnas del lado de Frontera. Iniciamos la
solicitud a Vialidad Nacional con San Francisco. estamos siempre tratando de
resolver temas comunes.
- En materia de
seguridad qué más puede hacerse como municipio además de desmalezar espacios
públicos, iluminar.
- En el gobierno de Victoria Civalero se conformó el
Consejo de Seguridad con referentes de instituciones y barrios. Está claro que
hay un responsable directo que es la policía de la provincia que debe hacer la
prevención, con recursos humanos y móviles para lo operativo. Por ahí el
recurso humano no es el deseado por la cantidad que hay, y en el tema de
móviles se consiguió uno nuevo para ir renovando la flota. El desafío nuestro
es conformar a futuro un centro de monitoreo, ya que tenemos 30 cámaras de video
vigilancia. Nosotros colaboramos con la policía, exigimos, dialogamos,
debatimos para elaborar estrategias. El delito se combate con la prevención, si
hay mejor iluminación es más efectivo. Pero debe haber predisposición de los
jefes policiales de hacer la prevención de forma adecuada. Después que el vecino
haga la denuncia en tiempo y forma, hay un centro territorial de denuncias que
existe en otro espacio sino quiere ir a la comisaria, donde se lo va a atender.
Hay que involucrarse más, si vamos la estadística Frontera tiene pocos robos
denunciados, pero en la práctica es muy distinto.
- ¿En qué cree que
mejoró Frontera con la llegada del Frente Cívico y Progresista en 2015, tras
más de dos décadas del gobierno justicialista de Juan Carlos Pastore?
- En la convocatoria de institucionalizar a los vecinos
en espacios comunes para trabajar de manera conjunta con el municipio. Hablo de
centros vecinales, potenciar clubes de barrio, acompañar a las escuelas. Eso es
algo difícil de sostener. Después de a poco se fue creciendo de marea
institucional, pero el gran desafío es generar identidad, pertenencia y
sacarnos la mochila que la generó la propia comunidad pero que los gobiernos
nos hacemos también cargo, que somos más los buenos que los malos. Tenemos que
apropiarnos de lo nuestro, pensar en positivo de que podemos vivir mejor.
- ¿Cómo el
gobierno municipal convence al vecino de eso?
- Con acciones. Tenemos comprado el 90 por ciento de
equipamiento para cinco espacios verdes, para que tengamos un elemento de
atracción y asumir estos lugares como nuestros, y un domingo a la tarde quedarme
en mi plaza y no ir a la de San Francisco porque es más linda. Eso me gustaría.
La idea es ir dándole valor agregado a los espacios público, con recursos
provinciales que estamos recibiendo.
- ¿Y en materia de
educación hay novedades?
- Sí, estamos elevando un proyecto importante de becas,
hay que reglamentarlo para colaborar con los estudiantes que cursen el último
año del secundario y quieran continuar estudiando. Además aportamos mucho
dinero a la escuelas con el Fondo de Asistencia Educativa (FAE) que se genera de
los impuestos que percibe el municipio y se distribuye un porcentaje a las
escuelas. Fueron más de 23 millones de pesos en este tiempo distribuidos, y destrabamos
fondos de financiamiento educativo que son recursos del Estado que envía a la
provincia y bajan para la educación. Llevamos invertidos con ello más de 50
millones de pesos. Además con fondos provinciales otorgamos dinero a las instituciones:
al Club Atlético La Hidráulica 5 millones, a los centros vecinales San Roque y
Villani 5 millones, y a los bomberos voluntarios 10 millones de pesos.
