Nicolás AlberaÂ
El intendente de San Francisco, Damián Bernarte, decidió enfrentar la crisis económica puertas
adentro del Palacio Tampieri, al plantear la reducción de los salarios de la
planta polÃtica municipal por el plazo de seis meses. Pero además, el abogado
teje alianzas afuera con sus pares con el mismo objetivo: gestionar y que la coyuntura los golpee lo menos posible.
La semana pasada, Bernarte participó del III Congreso de
Participación Ciudadana y Descentralización junto a los intendentes de RÃo
Cuarto, Guillermo de Rivas, y de
Villa MarÃa, Eduardo Accastello. Los
tres peronistas tienen en común las preocupaciones de la gestión por el impacto
del ajuste de Javier Milei, que
viene con caÃda en la recaudación municipal y también de la coparticipación
provincial.
Según pudo conocer Up, esta semana se bajarÃa una lÃnea de gestión compartida desde la Provincia como
para sellar estrategias comunes entre los municipios cordobeses. La crisis es
un tema que convoca hoy a los intendentes y Bernarte puso primera el último
domingo con su anuncio.
"Los paradigmas cambian constantemente en Argentina y
debemos adecuar las decisiones a los tiempos que corren, por lo que es
fundamental priorizar dónde se asignan recursos y dónde es necesario
recortarlos", manifestó el intendente, quien fue cuestionado por la oposición que le marcó haber incrementado la planta de personal desde su llegada.
"En un momento donde nosotros vemos que la situación
coyuntural va a requerir prestar más atención a cuestiones vinculadas a la
asistencia social, necesitamos reducir el gasto afectando lo menos posible al
vecino, es por ello que considero que achicar erogaciones en el Estado lleva
una direccionalidad desde arriba hacia abajo, empezando por la planta
polÃtica", aseguró.
En caÃda
En el caso de ciudades como San Francisco, Villa MarÃa y
RÃo Cuarto, por ejemplo, entre los ingresos más fuertes a las arcas municipales
se encuentra la tasa de Comercio e Industria. Entonces, la caÃda de la
actividad económica le pega fuerte a estas administraciones, donde la industria
motoriza su economÃa.
El INDEC informó hace unos dÃas que ningún sector de la
industria se salvó de la caÃda de la capacidad instalada de sus fábricas en el
primer semestre de la era Milei. El porcentaje promedio de máquinas encendidas
se ubicó en el 54,5%, 14 puntos porcentuales por debajo de junio de 2023.
"Es todo un combo, la caÃda de la actividad económica,
del IVA, de Ganancias, de la coparticipación, en la recaudación propia,
entonces la actividad económica se cae a pedazos y las ciudades se ven
afectadas", confió una fuente cercana al gobierno provincial.
Estrategias comunes
En el III Congreso de Participación Ciudadana y
Descentralización, realizado en el Centro Cultural Córdoba, se debatieron temas
como tecnologÃa, inteligencia artificial, innovación, construcción de comunidad
y la representación polÃtica.
Pero además se invitó a conocer y compartir las prácticas
llevadas a cabo en diferentes municipios para mejorar el vÃnculo
ciudadano-Estado Municipal, asà como también modernizarlo ante los nuevos contextos
y necesidades.
En la búsqueda de estrategias comunes, las diferentes
intendencias tratan de pisar fuerte en sus territorios acompañando a los
vecinos y apelando a las bases llaryoristas con un modelo que el ahora
gobernador inició en su San Francisco natal y terminó llevando a la Capital con
la conformación de los centros operativos.
En su ponencia, el intendente de Villa MarÃa explicó que
su gestión decidió descentralizar para empoderar al vecino: "En Villa MarÃa lo
hacemos con los MuniCerca, los Centros de Atención Primaria de la Salud, los
Centro de Promoción Familiar, pero también con niños decidiendo desde el
Parlamento de los Niños, con los jóvenes aportando desde el Concejo Deliberante
Estudiantil, y mucho más".
En el caso de San Francisco, Bernarte presentó su
programa La Muni en tu barrio con el
cual cada semana visita un sector de su ciudad y llega con todas las áreas de
gobierno para brindar soluciones y escuchar demandas.
También destacó el mecanismo de realización de obras en
conjunto con los centros vecinales y el sector privado. "El modelo de gestión
de obra pública donde participan la Municipalidad, los centros vecinales y el
sector privado es algo muy llamativo y nos dio muchas satisfacciones
permitiéndonos llegar a tener el cien por ciento de red de agua potable, más
del 90% de gas natural, y en breve el 95% de la ciudad con cloacas", defendió
el sanfrancisqueño.
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