El intendente de Arroyito, Gustavo Benedetti, señaló que el 2025 fue un año “muy bueno” en
relación a lo que pudieron llevar adelante desde su gestión, pese a las
complejidades económicas que sufre el país y ponen un manto de incertidumbre
sobre la gente en este fin de año.
“Uno quizás traza metas que muchas veces se
hacen imposibles de cumplir, algunas parecen inalcanzables, pero cuando llega
fin de año sabés que lo conseguiste. Para nosotros la obra de cloacas era eso,
una meta que nos parecía muy difícil de lograr y había que resolverla”, destacó
en diálogo con Up.
Benedetti transita la mitad de su segundo
periodo consecutivo en la gestión (fue reelegido en 2023) y aclara que además
de esta obra había otra trascendental en la historia de la ciudad: el Parque
Industrial: “Acá prefiero hablar de desarrollo económico. Porque es un parque
además con logística y tecnología. Encima como premio se nos vino el edificio
de la Universidad Provincial. Fue un año por demás satisfactorio, claro que hay
cosas pendientes o situaciones que se demoraron. En lo general y en lo particular
fue un año muy bueno”, consideró.
Preocupación por las demandas hacia el Estado
municipal
Por otra parte, Benedetti indicó que el 2025 también
fue un año complejo, sobre todo porque incrementaron las demandas de los
vecinos hacia el Estado municipal.
“El vecino se hizo muy dependiente, más gente llegó
a solicitar ayuda en un contexto nacional complicado. Se hizo un gran trabajo
con el área de discapacidad para que no se caigan las pensiones, hicimos 1500
trámites entre Arroyito y la región. En el hospital se empezó atender mucha más
gente con obra social que antes. Entonces la gente necesita del Estado más que
nunca, y no solo se dispuso recursos para la atención sino mucho más tiempo. Eso
se sintió en la gestión”.
Pese a ello, el intendente de Arroyito destacó
la consolidación de programas educativos, como el de becas y el sostenimiento
de la casa del estudiante en Córdoba. También la entrega de 45 certificados de tres
diplomaturas de la UNC enfocadas en los rubros alimenticio, mantenimiento
industrial y agropecuario, claves para nuestra ciudad”. A ello le sumo el
avance en materia de turismo, actividad económica que siguen potenciando en esta
temporada estival.
“El balance en estos dos años de la segunda
gestión, más los cuatro anteriores, nos hace ver que se cumplieron las metas, superando
las pensadas de antemano”, manifestó.
La difícil tarea de proyectar
Al ser consultado sobre qué proyecta para 2026,
Benedetti explicó: “Cada año que arranca hay que rever lo que se hizo y revisar
lo que falta. Tomé la decisión para el 2026 de esperar tres meses para proyectar,
analizar el movimiento de la economía, vamos a hacer un diagnóstico y proyectar
desde ahí en adelante. Hay opiniones divididas, por una parte, están los que te
dicen que el país va a crecer 6%, y del otro lado aquellos que hablan que la
apertura de las importaciones tendrá un impacto negativo”.
Respecto a prioridades, dijo: “Trataremos de
ser cuidadosos y a partir de ahí tomar decisiones. La prioridad será sostener
lo que se hizo este año, la gente necesita del Estado para resolver sus
problemas, piden ayuda si le cortan la luz, si no llegan a pagar un alquiler”.
Agregó que en 2026 tendrán casi 300 viviendas construidas
en lo que va de su gestión, aunque remarcó que hay unas 600 en espera y condiciones
de ingresar a un plan y otros 400 que no pueden hacerlo: “El Estado asiste en
lo que puede, pero sin ayuda desde arriba es difícil”, apuntó en referencia a
la Nación.
Benedetti señaló que deben ser cuidadosos en
tiempos de crisis con las decisiones que se toman, un consejo que le supo dar Luis Pagani (presidente del grupo Arcor
hasta 2023) y afirmó: “Nos dejamos de tener fe que podemos lograr cosas importantes
para la ciudad, acá existe un impulso y un coraje en la gente para seguir
creciendo que nos asombra. Pero el Estado debe ser responsable y nosotros lo
somos”.
