Una encuesta a industriales de San Francisco
confirmó que muchas empresas sufrieron caída de la actividad y de la
rentabilidad, mientras que otras pasan por un periodo de estancamiento. La situación
podría generar que algunas de ellas tomen medidas como la eliminación de horas
extras y otras drásticas, aunque en menor medida, como el despido o suspensión
del personal.
La encuesta fue a pedido de la gerencia del Parque
Industrial Tecnológico y Logístico de San Francisco, con el fin de tener un
diagnóstico actualizado de la situación ante la apertura de importaciones y su
impacto en el último trimestre de 2025.
Entre los principales resultados, un 43%
sostuvo que sufrió la caída en la actividad, mientras que un 30% pudo
aumentarla y 27% la mantuvo. Respecto al nivel de rentabilidad, el 87% señaló
una disminución, un 7% la aumentó y para un 10% se mantuvo.
Entre los factores que inciden negativamente se
mencionan la retracción de la demanda, el aumento de costos, la baja del poder
adquisitivo del consumidor, la falta de acceso al crédito para las pymes y el
impacto de la apertura rápida de importaciones.
En cuanto a las expectativas a mediano y largo
plazo, el 50% considera que el panorama se mantendrá igual, el 33% cree que
mejorará y el 17% estima que podría empeorar.
Semáforo en color naranja
Leonardo
Beccaria, gerente del Parque Industrial, describió este
escenario como un “semáforo amarillo o naranja”. Explicó que la situación es la
que se viene advirtiendo desde hace un tiempo, “compleja para la Pyme local y
del país” especialmente la apuntada en términos industriales, productivos y ante
la apertura de importaciones.
El dirigente empresarial participó de Déficit Cero, el programa en conjunto
entre Up y 3564 Stream TV, aclaró que coincide con el proceso de apertura de
importaciones, aunque manifestó que desde su punto de vista no hubo
planificación para contener a las pymes: “No se puede competir así con el
gigante asiático en distintos factores como el precio y otras variables. El error
no es la apertura sino la planificación”, dijo.
Beccaria pidió por un plan industrial para
contener a las pequeñas y medianas empresas ante la apertura de importaciones,
que las ayude a reconvertirse para poder competir: “Para competir hay muchos
factores como costos, tecnología, acceso al crédito que no están dados hoy. A
las empresas que producían le empezaron a entrar todo tipo de productos
importados lo que terminó impactando negativamente”, manifestó.
El gerente de la institución vaticinó, a su
entender, que el 2026 será un año “muy difícil” y aclaró que la matriz
productiva se encuentra hoy atada solamente al sector del Gas, Petróleo y
Minería. En ese sentido, agregó que las empresas locales necesitan tiempo para
poder insertarse en esta nueva matriz que además requiere inversión y
tecnología, por lo que el acceso al crédito resulta fundamental.
Por otra parte, pidió cuidar la industria
nacional: “Si bien los productos importados pueden abaratar los precios al
consumidor final no nos olvidemos que los consumidores lo compran con su
trabajo, y si se equilibrio no está dado y se pierden fuentes de trabajo hasta
lo barato va a ser imposible de comprar. Esto, por ejemplo, EEUU lo tiene claro
y sabe a qué sector proteger y a cuál liberar”.
Sobre el industrial de San Francisco
La encuesta indagó también sobre qué medidas
tomaron o piensan tomar las empresas en este contexto de complejidad: el 53%
afirmó no tomar ninguna medida, el 17% habló de incorporar personal; mientras
que un 13% realizaría despidos, un 10% suspendería personal y un 7% reduciría
horas extras.
“Hay pocas empresas que tomaron medidas y se
está haciendo un esfuerzo increíble por no tomarlas. Tenemos un empresariado
creativo, de lujo. Un capital humano que nos diferencia con el resto de otras
provincias. Claramente el empresariado soporta la situación tratando de
competir ajustando costos hacia dentro, sin despedir personal pero no solo por
una cuestión social sino que despedir o suspender a personal formado y capacitado
cuesta dinero y tiempo recuperarlo”, consideró Beccaria.
Un Parque en crecimiento
El Parque Industrial de San Francisco cuenta
con 238 empresas, más de 180 radicadas y el resto en proceso para instalarse.
Beccaria subrayó que la institución mantiene
una trayectoria de crecimiento sostenida en las últimas dos décadas, con
incorporación de empresas, ampliación de superficie y fortalecimiento de
infraestructura. Además, continúan avanzando en obras y mejoras de servicios
estratégicos, con una planificación de largo plazo.
Entre las principales acciones confirmó que se
encuentran en marcha, entre otras, gestiones en conjunto con el Municipio ante
el Gobierno de la Provincia de Córdoba para el diseño y ampliación de una
Planta Reductora de Gas Natural (PRP) de mayor caudal. La iniciativa responde
al crecimiento sostenido del predio en los últimos años y al consecuente
aumento en la demanda energética actual y futura.
“La ampliación de la PRP es una obra
estratégica. No solo permitirá acompañar el crecimiento actual del Parque, sino
también brindar una solución concreta a empresas que hoy aún no cuentan con
suministro de gas natural y lo demandarán en breve y a su vez prever el
crecimiento de las 63 hectáreas para atraer nuevas inversiones”, explicó el
gerente.
Según detalló, el proyecto apunta a dotar al
Parque de una infraestructura independiente de las estaciones reductoras
urbanas, fortaleciendo el servicio y ampliando la capacidad de abastecimiento.
