Nicolás Albera
Damián
Bernarte confirmó a Up que la próxima semana se anunciaría al nuevo secretario de
Economía de la Municipalidad de San Francisco, tras el anuncio de salida, este
jueves, de Marcelo Moreno, quien
pasará a integrar el staff del gobernador Martín
Llaryora.
El intendente por ahora mantiene en reserva el
nombre, aunque anticipó que la persona buscada tiene experiencia en la gestión.
Cabe destacar que quien suena es Juan
Carlos Sola, el primer encargado de manejar las cuentas públicas en la
gestión llaryorista en 2007.
En una entrevista con este medio, Bernarte
habló de la salida de Moreno, de lo que pretende en materia económica y negó
que la Municipalidad esté complicada en los números: “No hemos tenido necesidad
de tomar deuda”, dijo para diferenciarse de otras administraciones. Asimismo,
garantizó el pago de sueldo y aguinaldo en un contexto de conflicto salarial
con el Sindicato Unión Obreros y Empleados Municipales (Suoem).
También se refirió al armado de listas en
Córdoba para las elecciones legislativas nacionales y se refirió a la condena
de Cristina Fernández de Kirchner.
- ¿Por
qué se da la salida de Marcelo Moreno en Economía y quién asume el cargo?
- Hace un tiempo venía hablando con el
gobernador (Martín Llaryora), con Gerardo Pintucci del área de Ingresos de la
Provincia, y por supuesto somos parte de un mismo equipo, por eso se da la
salida de Marcelo quien fue convocado por la Provincia. El perfil de gente que
me puse a buscar tiene que ver con alguien que venga y se ponga la camiseta, que
conozca la función y haya estado previamente.
- ¿El
nombre es el de Juan Carlos Sola que fue el primer secretario de Economía de la
gestión municipal de Llaryora?
- No doy nombres al momento. La semana que
viene será ratificado, hay cuestiones que resolver. El apuntado tiene
experiencia y ha estado en la función.
- Hubo
muchas conjeturas respecto a este cambio, por ejemplo, una intervención
provincial al municipio. Eso acompañado de un momento económico complejo que
impacta a las provincias y a las ciudades, y qué propone a los intendentes
tomar decisiones. ¿Qué se le puede decir a los vecinos de la situación
económica que vive la Municipalidad?
- La Municipalidad está realmente bien, estamos
en una posición envidiable comparada con la mayoría de los municipios. Hay una
caída muy importante de la recaudación (del 38% en valores reales entre la
coparticipación y la propia en la comparación interanual). El objetivo es achicar
el gasto. Estamos ante una nueva realidad.
- ¿Debieron
tomar deuda?
- La Municipalidad no tiene deudas, solo los
créditos que tomamos para comprar maquinaria del programa del Banco de Córdoba,
los que se pagan al día. No hemos tenido la necesidad de tomar deuda, de emitir
títulos públicos, es decir, tomar deuda para crecer lo que no es negativo. Pero
nosotros no hemos tenido esa necesidad, no hay cheques rebotados, tampoco,
cuestiones que son parámetros y marcan alguna alerta. Sí hay que achicar
gastos. En ese proceso fuimos tomando decisiones y la Municipalidad trae una
inercia que cuando vos cortás como venís, siempre con pagos de alguna manera posdatados,
el efecto de eso se empieza a ver meses después. Esta es la realidad, como en
una casa de familia cuando entra menos dinero y hay que ver dónde recortamos.
Nosotros estamos tomando medidas fuertes para achicar gastos y estamos en una
situación realmente buena en el contexto nacional. Después lo que se dice son
cuestiones de rol, de quién es oposición y quién es oficialismo.
Cuestión de perspectiva
- ¿El
contexto cambia las perspectivas al momento de presupuestar en el año?
- Veníamos de una época donde por el mes de
noviembre se generaba un presupuesto, lo que se presuponía que se iba a recaudar
y gastar, y en el año dos veces lo teníamos que ampliar porque terminaba
ingresando más dinero y había más gastos también por una cuestión inflacionaria.
Este año pasará al revés, estamos a mitad de año, lo que tiene que ver con la
proyección indica que no vamos a llegar a recaudar lo que presuponíamos que
íbamos a recaudar. Hay que readecuar la estructura económica de la Municipalidad
a una realidad que cambió.
- ¿El
cambio económico podría traer aparejado un impacto impositivo?
- La línea de trabajo debe ser achicar el gasto
y ser más eficientes al momento de recaudar, pensar en trabajar en tándem con
la Provincia a los fines de mejorar la fiscalización. Se trata de ser más
eficientes en la tarea de recaudación, no con aumentos de tasas.
- ¿A
dónde se apunta cuando habla de eficiencia?
- Esta posibilidad de trabajar en tándem con la
Provincia es para ver que se declare lo mismo, estos convenios de cooperación
con Rentas. A veces suelen haber asimetrías entre las declaraciones que se
presentan en una y las que se presentan en otra.
- ¿Qué
proyectos pueden verse afectados con esta situación difícil en lo económico?
Este año anunció el Loteo Municipal, por ejemplo.
- El loteo sigue exactamente igual. Nuestra
preocupación está en sostener la mayor demanda social, tenemos una demanda que
supera el 35% de asistencia alimentaria directa en relación al año pasado, y un
40% en la demanda de medicamentos. Lo que va a suceder es que habrá algún tipo
de obra o mejora que probablemente no llevemos adelante este año. Sí hicimos 38
kilómetros de pavimento en la ciudad en tres años, bueno, probablemente hagamos
3 kilómetros este año. Sí queremos mantener la prestación de los servicios
originales con alta calidad, que es alumbrado, barrido y limpieza. Pero hemos
tenido que asumir responsabilidades que eran impensadas y llegaron para
quedarse. A nuestros vecinos les preocupa la inseguridad al margen que,
entiendo, somos una ciudad segura. Esto de colaborar con la Policía de Córdoba y
el resto de las fuerzas de seguridad nos representa un costo importante, pero
vemos acciones positivas cada día en esta colaboración de la Guardia Local. Lo
mismo pasa en educación donde asumimos responsabilidades en un ámbito que nos
era ajenos. Las municipalidades han crecido en sus competencias y avizoro que
vamos a terminar atendiendo todo lo que tiene que ver con la vida de las
personas.
- ¿Cómo
afecta a la ciudad este momento de crisis económica?
- El contexto es complejo, me preocupa la
situación del empleo. No estoy viendo una reactivación económica, un programa
productivo, me preocupa que muchos empresarios van a China y buscan ser importadores
ante esta nueva realidad. Vamos a vivir años con inflación moderada, con
estabilidad en la macroeconomía, pero veo un pato rengo.
Sobre las elecciones legislativas nacionales y
la condena de CFK
- Pensando
en las elecciones legislativas nacionales que se vienen. Si no es Juan
Schiaretti como cabeza de lista del peronismo cordobés, ¿quién debe serlo?
- Tanto Schiaretti como Llaryora son los dirigentes
políticos con mejor imagen en la provincia de Córdoba. Al ex gobernador además lo
votó mucha gente. Sería un gran candidato, pero debemos ser respetuosos de las
decisiones que tome. Después de ahí, Hacemos Unidos tiene por fortuna una larga
lista de dirigentes sobre todo de la nueva generación que son realmente muy
buenos candidatos, que fueron buenos funcionarios con experiencia de gestión y
pueden defender los intereses de la provincia de Córdoba en la Cámara de
Diputados. En el departamento hay muy buenos dirigentes, Manuel Calvo, Ignacio
García Aresca, Gustavo Tevez. Mantener lo que se pone en juego para nuestra fuerza
es un objetivo deseable.
- ¿Qué
opina del fallo que confirmó la prisión de Cristina Fernández de Kirchner?
- Tengo una visión de abogado que trabajó con
derecho penal y procesal penal. Es imposible dar una opinión si no leés el
expediente y yo no lo hice. Sería irresponsable dar opiniones sobre un caso
judicial que no se conoce. No puedo hacer un análisis si está bien o mal. Sí
vivimos en una sociedad democrática donde estas cuestiones las resuelve el
Poder Judicial y ya la ha resuelto, más allá de las opiniones.
- ¿Cómo
se reacomoda en este escenario el mapa político del peronismo?
- Argentina no curó sus patologías iniciales y
sigue habiendo dos argentinas: una tiene que ver con el puerto, la ciudad autónoma
de Buenos Aires y el AMBA, donde se da una discusión, una mirada del país y una
lectura de la realidad que se circunscribe a ese espacio físico. Pero después
hay otra Argentina que discute otras cosas, centrada en la producción, en
generar desarrollo y sobre todo en la Región Centro del país. Anhelo que en algún
momento, entiendo que va a suceder, se mire el modelo de gestión Córdoba que
dio muestras contundentes que otra forma de conducir los destinos de la
sociedad es posible. Un equilibro de lo que genera el mercado y donde es conveniente
que intervenga el Estado. Cuando este proceso político termine (el de Javier
Milei) deseo que seamos un país normal con un modelo de gestión equilibrado
como lo hace Córdoba.
Autocrítica y futuro
- ¿Hace
alguna autocrítica sobre su gestión?
- Las cosas pueden ser vistas depende del ojo
del que las mire. Puede ser una virtud o un defecto. Muchas veces una virtud me
termina pesando en lo personal, uno se carga de lo que recibe y tiene que ver
con estar siempre muy expuesto, mi vida ha sido así. En el mano a mano, cuando
uno escucha la necesidad de otra persona a mí me afecta y uno trata de
encontrar solución inmediata para lo que se le plantea y muchas veces no se
puede. Estar expuesto en el contacto… me refiero a que transmito las
necesidades que recibí al equipo y planteo cosas que no estamos en condiciones
de resolver. Después, otra cuestión es mantener siempre el mismo nivel de
intensidad en la gestión y no regularlo. Doy todo lo que tengo en la gestión y
exijo entregar sin especular si estamos cerca de una elección o no. Eso lo vivo
como una autocrítica, pero mirado de otra forma es una fortaleza, pretendo que
no se especule sino de darle a la ciudad lo mejor.
- ¿Dónde
se ve en 2027?
- Las ganas son las mismas que cuando empecé a
militar la política partidaria. Es mi lugar en el mundo y si pudiera elegir me
gustaría que mi vida transcurra en lo que me queda en San Francisco. La gestión
se someterá a la consideración de los vecinos con el voto, si lo ratifican me
gustaría seguir en San Francisco. Claro que en un contexto difícil, pero los
partidos no se eligen, se juegan.
